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2019年9月23日～25日,海鼎第十九届现代商业管理用户研讨会召开,会议以“守正出新,云创未来”为主题,邀请了300+业内伙伴共同探讨“云时代”趋势下零售企业的发展之路。
海鼎公司总经理吴昭松吴总
开场致辞
吴总谈到,随着互联网电商和资本的入局,外资纷纷撤离,本土零售企业在以往顶住外资下沉压力后,又面临新一轮电商平台的下沉,但是平台在某个具体区域的管理厚度与深耕多年的本土零售企业是无法比的。吴总认为本土的零售企业一定有机会,前提是必须更有耐心。
本届研讨会的主题是守正出新,吴总认为零售的本质必将回归到供应链效率的提升及商品服务的竞争上,要不遗余力的加强,并做深做透。零售企业管理数字化转型的拐点出现,大家对数字化的认知更深刻,数字化应用探索已经开始。
海鼎也在加强数字化工具的研发投入,全面云化和中台化是我们的战略,我们将推出零售中台、会员中台、供应链中台、数据中台等一系列中台化产品及方案,帮助零售企业完成数字化升级。
海鼎公司首席产品官王新王总
《科技赋能——零售企业的数字化进化之路》
王总首先分析了几个热门技术趋势:
1、摄像头技术和人工智能的发展使得人脸识别技术正广泛用于线下支付,移动支付进入刷脸时代;
2、2019年,5G商用元年,“智能互联”的物联网让“人” “货” “场”之间的关联更加紧密;
3、云计算在全球IT基础设施的占比超过50%。
王总介绍到,海鼎在不断发展的技术趋势下,思考如何利用这些技术更好地为零售赋能,目前已经帮助客户找到上云的路径,从基础设施、数据库、技术架构、运维这几个方面帮助客户充分利用云计算的价值。
科技最终要回归到产品和业务本身,赋能产品、赋能业务。海鼎和合作伙伴共同探索把5G、物联网等能力运用到商业化场景中,帮助大家找到低成本的落地方案。王总相信海鼎一定会将科技转化成产品力,与客户一起在数字化时代站稳脚跟。
海鼎公司副总经理兼物流事业部总经理陈庆洪陈总
《供应链+AI——零售企业新竞争力》
陈总分享了他对供应链+AI的理解,并把AI在工作场景中的应用做了一些设想、链接。陈总认为虽然中国的物流市场全球第一,但整体供应链物流成本较高,供应链竞争优势不足,供应链管理要从以下几方面做起:
1、需求预测、预测管理和预测实施,尽量做准,尽快纠偏;
2、库存计划和库存控制,科学、合理地设置库存水位;
3、供应链与供应商管理,以全局观推动跨职能协作,选好、管好供应商,管控供应链风险,并系统改善供应链绩效。
物流供应链拥抱AI科技,要软件先行、硬件适度。他还详细解读了AI在物流供应链领域里的应用方向,包括供应链预测,供应链品控,供应链选品、库存管理以及调拨、补货决策,供应链网络规划,供应链订单管理,仓库作业,配送路由和配送末端管理,供应端物流的管理等。
海鼎驭术·零售专场——海鼎新一代ERP-H6发布
9月25日海鼎研讨会零售分会场,重磅推出新一代ERP与CRM产品。海鼎零售专家与多位外部大咖携手,围绕海鼎新推出的产品与服务,聚焦零售行业热点话题,带来精彩的分享。
海鼎驭术·物流专场——海鼎iWMS发布
25日的物流专场,由海鼎公司副总经理兼物流事业部总经理陈庆洪陈总携手海鼎物流专家团队,围绕海鼎iWMS产品发布和物流管理过程中的具体业务展开交流与分享,为大家带来一场才智交融、观点碰撞的思想盛宴。
